Project Insights
Der Christliche Lehrerverein (kurz CLV) für Oberösterreich ist eine der größten und etabliertesten Interessenvertretungen für Lehrer:Innen und Schulleiter:Innen, die auch in anderen Bundesländern sehr aktiv ist – auch als wichtiger Partner der GÖD-FCG Lehrer:Innengewerkschaft. In Zeiten von akutem Personalmangel, rasanten gesellschaftlichen Umbrüchen und fortschreitender Digitalisierung steht das gesamte Schulsystem unter enormem Druck. Umso wichtiger ist eine starke, verlässliche Stimme, die im dynamischen Bildungsalltag als starke Personalvertretung echten Halt und Orientierung gibt.
Die Herausforderung im Zuge der Neuausrichtung bestand darin, das traditionelle Selbstverständnis des Vereins mit zeitgemäßer Dynamik aufzuladen . Es galt, einen Markenauftritt als praxistauglichen Werkzeugkasten zu entwickeln, der sowohl in gedruckten Medien als auch auf Social Media, Web und In-House-Vorlagen (Canva oder Word) eine klare, wiedererkennbare Sprache spricht. Das ist deshalb wichtig, weil der CLV in OÖ überaus stark bis in die Bezirke bzw. Schulen verwurzelt ist.
Das Ziel:
Den CLV OÖ als Lehrerverein mit mehr als 13.000 Mitgliedern in eine zukunftsfähige Wahlbewegung zu führen und für die anstehenden Personalvertretungswahlen im Herbst 2024 vereint und klar zu positionieren.
Logo Relaunch
Strategie
Storyline als roter Faden
Hinter jeder erfolgreichen Markenentwicklung steht eine fundierte strategische Leitlinie.
Um den Kern des CLV bzw. der FCG freizulegen, haben wir die Markenidentität präzise auf eine dreiteilige Logik – die sogenannte CLV „Trias“ – heruntergebrochen, die jedem einzelnen Buchstaben des Vereinsnamens eine strategische Bühne gibt :
C für Christliche Werte und den inhaltlichen Impact: Es fokussiert sich auf das, was Lehrerinnen und Lehrer:Innen jeden Tag leisten, und fordert einen am Menschen orientierten Unterricht für gute Zukunftsperspektiven.
L für Lehrer und den Servicefokus: Es repräsentiert das, was Lehrer:Innen als starke Vertretung und Unterstützung im Berufsleben dringend benötigen .
V für Verein und die gelebte Gemeinschaft: Es bündelt das aktive Miteinander, das Vereinsleben, Events und den generationenübergreifenden Zusammenhalt .
Aus dieser Trias leitet sich folgerichtig der zentrale Marketing-Claim ab, der als emotionales und funktionales Fundament und somit auch roter Faden dient: „CLV. Unsere Kraft für Lehrer:Innen.“ Das Wort „Kraft“ steht hier als Bindeglied zwischen politischer Durchsetzungsstärke, persönlicher Triebkraft und der gesammelten Energie der gesamten Gemeinschaft .
Branding
Eine starke visuelle Identität
Der neue Look, der in enger Zusammenarbeit mit Juliane Göbl und ihrer Agentur FORMDENKER ausgehend von analogen Skizzen entwickelt wurde, übersetzt diese Strategie in ein frisches, kraftvolles Gestaltungssystem. Das neu konzipierte Logo spielt ganz bewusst mit zwei Polen: Bewegung (Dynamik, Optimismus) auf der einen und Vielfalt (Sicherheit, Wertekompetenz) auf der einladenden, menschlichen Seite .
Die textliche und visuelle Inszenierung des zentralen Claims “Unsere Kraft für Lehrer:Innen” bespielt drei kraftvollen Botschaften, die sich konsequent durch alle Medien – von der Mitgliederzeitung „Das Schulblatt“ über Plakate bis hin zu digitalen Kommunikationskanälen – ziehen :
1. Unsere Ideen, die bewegen.
Wir bringen frische Impulse, innovative Lösungsansätze und den nötigen Optimismus in die Schulen, um das Berufsbild der Lehrer:Innen nachhaltig zu stärken .
2. Unterstützung, die weiterbringt.
Als starke Organisation in der Personalvertretung geben wir Lehrer:Innen eine unüberhörbare Stimme . Durch ein flächendeckendes Netz an Vertrauenslehrern vor Ort bieten wir verlässlichen Schutz, klare Orientierung und greifbare Services .
3. Unsere Kraft. Kommt aus dem Miteinander.
Die wahre Stärke des CLV Oberösterreich resultiert aus der Gemeinschaft, dem gemeinsamen Handeln und Werten, die wir leidenschaftlich teilen .
Werbemittel
Ergebnis
Mit diesem ganzheitlichen Facelift ist ein geschlossenes Erscheinungsbild entstanden, das Professionalität ausstrahlt und zum Mitmachen einlädt.
Ein authentischer Auftritt mit einer durchgängigen Storyline als Grundlage für den crossmedialen Auftritt und die Wahlkampagne, die letztlich zu einem soliden Sieg der CLV OÖ als Partnerorganisation der GÖD-FCG und zu einer Steigerung der Wahlbeteiligung
führte, verbunden mit einer gesteigerten Stimmenverteilung in den Personalvertretungsgremien auf 72,75% (+3,74% im Vergleich 2024 zu 2019)
Weitere Informationen zur Kampagne und den strategischen Inhalten findest du live auf www.unserekraft.at sowie auf www.formdenker.at.